Principal Blog 6 stiluri comune de leadership și cum să-l găsești pe al tău

6 stiluri comune de leadership și cum să-l găsești pe al tău

Horoscopul Tău Pentru Mâine

Nu toți oamenii în poziții de putere folosesc aceeași abordare de conducere. Tipul de stil de conducere pe care îl folosește cineva depinde de personalitatea sa și de tipul de grup pe care îl conduce. Un stil de conducere eficient care funcționează atunci când conduce o echipă de marketing creativă nu va funcționa pentru un profesor de grădiniță care încearcă să-și controleze elevii tineri.



Dacă te afli într-o poziție de conducere, este important să o faci dezvolta un stil care funcționează cel mai bine pentru tine și echipa ta.



Iată șase stiluri de conducere pe care trebuie să le luați în considerare atunci când vă dezvoltați poziția asupra leadershipului.

1. Liderii Democrați

Conducere democratică prioritizează participarea comunală în procesul de conducere . Liderul facilitează discuțiile, dar toți membrii sunt rugați să-și împărtășească liber ideile și perspectivele pentru a participa la procesul de luare a deciziilor. Acest tip de leadership are o rată mare de succes și tinde să cultive un moral de echipă mai ridicat.

care sunt cele cinci etape ale dezvoltării grupului?

Membrii echipei se simt împuterniciți, deoarece sunt o parte instrumentală a procesului creativ. Liderul nu este acolo pentru a da ordine, ci ajută la dezvoltarea și împărtășirea ideilor. Există un nivel ridicat de implicare din partea membrilor echipei, deoarece li se oferă libertate creativă și control. Ideile curg liber, iar rolul liderului este de a controla acel flux, de a recompensa și de a încuraja creativitatea și de a lua decizii finale după ce toată lumea și-a adus o contribuție.



Posibilele căderi ale acestui model pot apărea atunci când membrii echipei se simt neangajați și neevaluați. Dacă simt că liderul nu va lua în considerare sau nu va respecta cu adevărat contribuțiile lor, nu vor simți că merită să facă sugestii. Cineva care întruchipează acest tip de conducere trebuie să fie cu adevărat deschis și să respecte ideile altora.

2. Lideri carismatici

Stilul de conducere carismatic funcționează cel mai bine pentru cei care întruchipează și reprezintă un ideal. Își folosesc carisma naturală, abilitățile excelente de oratorie și tehnicile superioare de comunicare pentru a converti ascultătorii la platforma lor. Oamenii sunt atrași de poziția lor într-o cauză pentru că sunt bine vorbiți, convingător și de încredere.

Acești lideri au un obiectiv care este adesea mai mare decât ei înșiși sau decât o anumită organizație. Chiar dacă dr. Martin Luther King Jr. a fost membru al Conferinței de Conducere Creștină de Sud, cauza sa a fost promovarea drepturilor civile, nu creșterea veniturilor sau a membrilor organizației sale de dragul profitului.



Elocvența și capacitatea lor de a se conecta cu publicul prin emoție îi fac extrem de puternici atunci când găsesc publicul potrivit.

Deoarece acest stil de conducere funcționează prin susținerea unei cauze mai înalte, acest stil nu va funcționa bine pentru cineva care este manager de echipă al unui Chili’s. Ei pot folosi abilități excelente de comunicare pentru a intra în legătură cu echipa lor, dar fără o cauză mai mare de a se conecta, o pasiune profundă pentru misiune se va dovedi necinstită.

3. Lideri autocrați

Stilul de conducere autocratic depinde în întregime de rang și structură . Liderul conduce și toți cei de sub ei urmează fără îndoială. Nu există comunicare deschisă sau împărtășire de idei ca egali. Liderul își asumă responsabilitatea pentru luarea deciziilor, iar celor de sub ei li se oferă instrucțiuni despre cum să-și îndeplinească sarcinile.

Acest stil este extrem de inflexibil, se bazează puternic pe reguli și protocol, acordă prioritate unei relații unidirecționale și nu face loc pentru niciun fel de creativitate.

cum să ai grijă de un interior suculent

Acest stil de conducere nu este eficient într-un cadru creativ și, în general, nu este favorizat în America secolului 21. Angajații prețuiesc un angajator care îi prețuiește, iar acest proces nu lasă prea mult loc umanizării nici a liderului, nici a celor care lucrează sub ei.

4. Liderii birocratici

Stilul de conducere birocratic este adesea confundat cu stilul autocratic pentru că de asemenea se bazează pe respectarea strictă a reglementărilor și nu oferă loc pentru creativitate. Cu toate acestea, diferența cheie dintre cele două stiluri este că, în timp ce un stil autocratic are un singur lider, un sistem birocratic are un lanț de comandă.

Acest stil este formatat astfel încât deciziile să fie luate de-a lungul acestui lanț de comandă, mai degrabă decât un singur lider care ia toate deciziile executive. Dacă o decizie este peste nivelul de salariu sau jurisdicția cuiva, decizia este împinsă în sus în lanțul de comandă, astfel încât cineva cu mai multă putere să poată face acea alegere.

Ierarhia este clar precizată și împărțită, astfel încât fiecare rol are un set de sarcini și responsabilități. Nimeni din această ierarhie nu ar trebui să aibă întrebări despre ce include rolul său. Sarcinile sunt împărțite în acest lanț astfel încât fiecare persoană să lucreze în cadrul specialității sale. În teorie, cineva din acest tip de organizație are capacitatea de a urca pe acesta din urmă pe baza performanței și experienței sale.

Acest stil tinde să fie extrem de impersonal, iar unii pot vedea acest lucru ca fiind insensibil. Nu toată lumea se va bucura de o structură atât de rigidă în poziția lor. Cu toate acestea, dacă cuiva îi place repetiția, fiabilitatea și prosperă într-un mediu consistent, s-ar putea bucura de o poziție în acest tip de organizație.

este o lăutărească și o vioară la fel
5. Lăsați liderii să o facă

Stilul de conducere laissez fair se mai numește și leadership delegativ, deoarece oamenii din acest rol au o abordare foarte lipsită de mâini cu echipa. Ele permit membrilor echipei să se orienteze singuri, să ia propriile decizii și să intervină cu adevărat pentru a delega sarcini numai atunci când echipa nu face aceste alegeri pentru ei înșiși.

Acest leadership poate fi extrem de reușit sau poate eșua spectaculos. Dacă o echipă este compusă din lideri extrem de talentați ai propriei discipline cu roluri extrem de definite, un lider laissez-faire ar putea funcționa bine. În acest fel, nicio persoană nu se află într-o poziție puternică de a controla conducerea.

În multe situații, această abordare înregistrează niveluri scăzute de implicare a echipei și productivitate. Dacă o echipă nu simte că liderul ei joacă un rol activ în modelarea succesului lor, nu se va simți deosebit de motivat să se ajute singur. În acest stil, deciziile sunt lăsate la latitudinea angajaților, așa că, dacă aveți un grup de gânditori cu adevărat puternici, hotărâți, acest lucru poate funcționa bine, dar dacă membrii nu simt că au prea multă direcție de la liderul lor, s-ar putea să nu știi unde să te întorci.

6. Lideri slujitori

Cineva care folosește stilul de conducere a servitorului acționează ținând cont de interesele echipei. În loc să delege, ei fac tot ce le stă în putință pentru a satisface nevoile echipei ca indivizi, deoarece cred că membrii care se simt apreciați și împliniți vor fi cei mai productivi. Când un membru al echipei se simte ca o parte dorită a echipei, calitatea și eficiența muncii sale vor fi îmbunătățite semnificativ.

Acest lider alege compasiunea și colaborarea. Ei se concentrează pe a pune satisfacția individuală a echipei lor înaintea propriei lor și pe a obține feedback consecvent de la echipă.

Acest respect și amabilitate îi inspiră pe angajați, mai ales când își văd liderii punând tot ce au în proiect. Membrii răspund bine atunci când cineva într-o poziție deasupra lor își demonstrează pasiunea, în loc să se comporte ca și cum ar fi deasupra restului echipei. Acest stil este folosit în mod obișnuit în organizațiile non-profit.

Crearea propriului stil de conducere

Foarte puțini lideri sunt o interpretare pură, directă a unui stil de conducere. Mai frecvent, liderii îmbină câteva stiluri împreună pentru a crea un stil care este al lor.

ce este un semn de lună

Atrage din punctele tale forte ca individ ; dacă ești o persoană grijulie, care are o cauză care te pasionează, ai putea fi un amestec, un servitor și un lider carismatic. Dacă îți pasă să obții opinii de la grupul tău, dar ești profesor într-o clasă, folosești un stil democratic, dar poziția în sine este autocratică.

Lucrează în limitele poziției tale și infuzează-ți pasiunea și personalitatea în stilul tău. Ce tip de lider alegi să fii? Alege să fii amabil.

Calculator De Calorie