Când vine vorba de productivitate și bunăstare la locul de muncă, cultura contează. Afectează totul, de la nivelul de stres al asociaților la nivelul lor de implicare până la cât timp vor rămâne într-o companie. Deși definițiile variază, iată cum descrie echipa editorială Indeed cultura muncii : o colecție de atitudini, credințe și comportamente care alcătuiesc atmosfera obișnuită într-un mediu de lucru.
ce este un poem epic?
În calitate de proprietar al unei companii specializate de personal, văd cât de importantă este potrivirea culturii. În esență, a avea consultanți fericiți înseamnă obținerea de rezultate mai bune pentru clienți - indiferent de industria unui client. De aceea, membrii personalului meu iau în considerare atât expertiza unui consultant, cât și cultura locului de munca atunci când se determină care candidat va fi cel mai potrivit pentru un client.
Așa cum echipa mea de conducere verifică în mod continuu clienții noștri pentru a se asigura că sunt mulțumiți de munca consultanților noștri, luăm frecvent pulsul mediului de lucru intern al firmei noastre. Iată trei moduri pe care le-am găsit pentru a crea o cultură la locul de muncă care să-ți mențină asociații implicați.
Evitați toxicitatea. A ști ce nu vrei poate fi la fel de important ca și a ști ce vrei – iar un mediu de lucru în care comportamentul toxic (cum ar fi discriminarea, hărțuirea și hărțuirea) este permis să continue, se încadrează în prima categorie. Conform unui 2019 raport de la Societatea pentru Managementul Resurselor Umane (SHRM), intitulat Costul ridicat al unei culturi toxice la locul de muncă, unul din cinci americani a părăsit un loc de muncă în ultimii cinci ani din cauza culturii proaste a companiei. Costul acestei cifre de afaceri a fost estimat la 223 de miliarde de dolari, atribuit unor factori precum cifra de afaceri și absenteismul. SHRM a constatat, de asemenea, că angajații considerau managerii, mai mult decât conducerea sau HR, cei mai responsabili pentru determinarea culturii companiei – iar managerii lor nu aveau adesea abilitățile soft necesare pentru a asculta, comunica și conduce în mod eficient.
cum se scrie un profil de personalitate
Antrenează-ți bine managerii. Ajutați-i să-și dezvolte competențe în abilitățile necesare pentru a-și face bine treaba la nivel tactic, strategic și uman. Interacțiunile eficiente dintre manageri și subordonații lor direcți contribuie în mod semnificativ la bunăstarea și împlinirea angajaților.
Fii proactiv. Cultura trebuie dezvoltată cu creativitate și atenție din partea conducerii. De exemplu, am dezvoltat și instituit un program de patru luni de pregătire și pregătire pentru membrii personalului nostru, care lucrează cu toții de la distanță. Programul include întâlniri web săptămânale, tutoriale online și apeluri de coaching pentru a-i ajuta să înțeleagă mai bine rolul lor individual și valorile companiei în ansamblu. Una dintre aceste valori este a fi de serviciu în comunitățile în care trăim și lucrăm. Îi încurajăm pe asociații noștri să dea înapoi în moduri care sunt semnificative pentru ei în mod individual și ne angajăm împreună în serviciul comunitar. Recent raport de cercetare lansat de goBeyondProfit cu sediul în Atlanta, o organizație filantropică care ajută la reducerea barierelor pentru liderii de afaceri de a învăța și de a se inspira unii de la alții, arată cât de important este alinierea valorilor corporative și individuale. Intitulat Navigating Rising Expectations, raportul afirmă că 60% dintre angajați iau în considerare generozitatea atunci când decid dacă să lucreze pentru o companie. În plus, angajații își doresc directorii executivi pentru a întruchipa public caracterul corporativ al unei companii în moduri vizibile, accesibile și transparente. Ca lideri, trebuie să trăim valorile pe care le încorporăm în cultura unei companii.
Ascultă-ți echipa. La un moment dat, Făceam un apel săptămânal pentru a comunica cu echipa noastră. Mi s-a părut grozav, dar când am întrebat echipa mea ce preferă, ei au spus că ar dori o comunicare săptămânală scrisă. Așa că am făcut ajustarea. Folosiți sondaje și alte instrumente pentru a evalua cum se simte echipa dvs. și ce este important pentru ei. De asemenea, veți dori să măsurați nivelul lor de stres și dacă se simt suprasolicitați - doi factori care pot duce la scăderea productivității și la creșterea epuizării.
Cultura la locul de muncă are un impact asupra bunăstării angajaților dumneavoastră și asupra sănătății financiare a companiei dumneavoastră. Creați-l cu intenție, urmăriți-l pentru a vă asigura că promovează un mediu benefic și lăsați-l să continue să evolueze. Veți avea angajați mai fericiți și mai implicați și o companie construită pentru a rezista pe o piață în schimbare.
Cum arată cultura dvs. la locul de muncă? Anunță-ne! Împărtășește-ți poveștile cu noi.
câte uncii sunt 750 ml
