Cum să luați decizii informate: Procesul de luare a deciziilor în 7 pași

Când vine vorba de luarea unor decizii cu miză mare, este important să identificați corect alegerile disponibile, să adunați toate informațiile disponibile și să luați cea mai informată decizie posibilă.

Învață de la cei mai buni

Salt la secțiune

• Importanța unui proces decizional
• 7 pași ai procesului decizional
• Doriți să aflați mai multe despre afaceri?

În 17 lecții video, Diane von Furstenberg vă va învăța cum să vă construiți și să comercializați marca de modă.

Importanța unui proces decizional

Procesul de luare a deciziilor face parte din viața noastră de zi cu zi. Unele dintre aceste decizii sunt decizii banale, pe termen scurt, cum ar fi ce să iei la micul dejun sau ce tip de haine să îmbraci. Deciziile de afaceri, pe de altă parte, pot stabili cursul unei companii.

Miza este mare, cu decizii complexe, deoarece vă solicită să culegeți informații, să faceți brainstorming cu soluții potențiale, să analizați alternative posibile și să ajungeți în cele din urmă la cel mai bun curs de acțiune. Fiecare parte a procesului decizional poate necesita rezolvarea intensă a problemelor și o analiză cost-beneficiu .

7 pași ai procesului decizional

Factorii de decizie trebuie să înțeleagă fiecare parte a procesului pas cu pas care ia deciziile în cunoștință de cauză. Iată șapte pași pentru a vă ajuta să luați decizii în cunoștință de cauză:

1. Identificați problema . Primul pas al unei decizii eficiente este identificarea corectă a problemei care trebuie rezolvată. S-ar putea să pară simplu, dar este imposibil să începeți să lucrați la un plan de acțiune atunci când nu înțelegeți complet întrebarea la care încercați să răspundeți. Adesea se iau decizii proaste când rădăcina problemei este identificată incorect , deci asigurați-vă că identificați în mod specific și precis decizia care trebuie luată.
2. Colectați date și informații . După ce ați identificat cu exactitate decizia care trebuie luată, este timpul să intrați în faza de colectare a informațiilor. O bună luare a deciziilor necesită să fiți cât mai informat posibil și să abordați problema din toate unghiurile disponibile. În procesul de luare a deciziilor de afaceri, este adesea util să discutați cu grupul de persoane de la birou care au cele mai multe cunoștințe despre decizia la îndemână. Surse externe precum cercetarea pieței iar studiile pot servi drept informații relevante și în această fază a procesului de decizie. Adunarea de informații suficiente vă va ajuta să analizați toate rezultatele posibile și să luați cea mai bună decizie.
3. Brainstorm toate alternativele posibile . Folosiți informațiile pe care le-ați adunat în pasul anterior pentru a genera cât mai multe soluții, ajutând la identificarea celor mai bune alternative. Nu vă faceți griji dacă oricare dintre acestea va duce în cele din urmă la o decizie corectă; deciziile importante necesită adesea o gândire simplă, așa că nu ezitați să fiți cât mai creativi în această parte a procesului.
4. Cântărește alternativele . Acum, că aveți o listă de soluții potențiale, este timpul să le analizați. Când luați decizii dure, există diferite abordări pe care le puteți lua atunci când vă examinați opțiunile. Scoateți o bucată de hârtie și faceți o listă de argumente pro și contra pentru fiecare. Faceți un arbore de decizie sau o diagramă de flux, căutând orice steaguri roșii care pot apărea pe parcurs. Comparați fiecare dintre alternativele dvs. potențiale cu status quo-ul pentru a vă asigura că există un potențial real de a îmbunătăți viitorul companiei sau companiei dvs. Feriți-vă de paralizia analizei - adică petrecând atât de mult timp luând în considerare alternativele voastre, încât vă ignorați instinctele intestinale și nu luați niciodată măsuri.
5. Alege . După ce ați colectat toate informațiile relevante și ați analizat alternativele, este timpul să luați o decizie grea. Dacă ați urmat un model de luare a deciziilor aprofundat, sperăm că această decizie finală nu este de fapt prea dificilă. Cu toate acestea, uneori poate fi dificil să apeși pe trăgaci, chiar și atunci când o decizie rațională te privește în față. Dacă vă simțiți plin de indecizie sau vă bazați pe cel mai rău scenariu, poate că va trebui doar să vă încredeți în intestin.
6. Adoptați un plan . După finalizarea procesului dvs. individual de luare a deciziilor, va trebui să elaborați un plan pentru a pune în aplicare acea decizie. Acum ajungi să joci rolul motivatorului, încurajându-ți echipa să îți implementeze planul.
7. Examinați decizia . După ce a trecut o anumită perioadă de timp, este timpul să analizați rezultatele deciziei dvs. Atunci când vă examinați propriile decizii, este crucial să rămâneți obiective și să nu fiți pradă părtinirii confirmării. Decizia dvs. a obținut rezultatele dorite? Dacă vi se pare că ați luat o decizie greșită, examinați fiecare etapă a procesului decizional pentru a vedea ce a mers prost. Ați adunat suficiente informații? Există procese în desfășurare care trebuie schimbate pentru a îmbunătăți rezultatele? Deciziile slabe nu sunt sfârșitul lumii și este important să învățați din greșelile dvs., astfel încât să fiți gata să abordați marile decizii care vin în viitor.

Doriți să aflați mai multe despre afaceri?

Obțineți abonamentul anual MasterClass pentru acces exclusiv la lecțiile video predate de lumini de afaceri, inclusiv Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour și multe altele.