Ai putea crede că dezvoltarea și formarea angajaților , odată ce ați acoperit elementele de bază, este o cheltuială de afaceri de care puteți face fără, dar aruncați o privire la aceste motive foarte reale pentru care dezvoltarea angajaților este o investiție pe care o puteți lua la bancă și s-ar putea să vă răzgândiți:
cum se scrie o scenă de acțiune
Face planificarea succesiunii simplă
Pe măsură ce afacerea dvs. crește și se extinde, este posibil să aveți nevoie să ocupați mai multe roluri de conducere și este mult mai ușor să faceți asta atunci când puteți promova pur și simplu un angajat existent în poziție - cineva care cunoaște afacerea pe dinăuntru și este loial. companiei – decât atunci când trebuie să aduci pe altcineva. Deci, investind în formarea și dezvoltarea continuă a angajatului tău, faci planificarea succesiunii mult mai ușoară decât ar fi altfel.
Îți ajută compania să țină cont de vremuri
În secolul 21, tehnologia se schimbă atât de rapid încât, dacă nu ții pasul cu dezvoltarea angajaților în toate domeniile, ai putea fi lăsat rapid în urmă de concurenții tăi care au investit în abilitățile angajaților lor de-a lungul anilor.
zodiile soarelui și lunii
Crește valoarea angajaților tăi
Dezvoltarea continuă a angajaților îi face pe angajații dvs. mai valoroși și asta face și afacerea dvs. mai valoroasă. Cu cât angajații dvs. știu mai multe, cu atât pot face mai mult pentru dvs. și cu atât va trebui să vă faceți mai puține griji cu privire la găsirea de oameni pe care să-i „complete” sau la angajarea de personal nou pentru a acoperi lipsurile de competențe din organizația dumneavoastră.
Crește ratele de retenție a personalului
Dacă angajații tăi, pe care i-ai pregătit pe cheltuiala ta, pleacă după o perioadă scurtă de timp pentru că se plictisesc sau se simt subevaluați te va costa o mulțime de timp și bani, așa că este cu siguranță ceva ce nu îți dorești și Știi ce? Arătându-i personalului că îți pasă de ei și că ești dispus să investești în ei, trimițându-i la cursuri de dezvoltare și dezvoltându-le abilitățile, te va ajuta să-ți păstrezi personalul mai mult timp și să-i stimulezi loialitatea față de compania ta!
sfaturi pentru a face o mufă bună
Mărește eficiența
Este de la sine înțeles că, dacă angajații dvs. sunt foarte pregătiți, vor putea face mai mult, mai rapid decât personalul care s-a instruit în ceva în urmă cu 20 de ani și apoi s-a lăsat în voia lor.
Nu numai asta, dar o companie în care toată lumea este educată funcționează mai eficient decât una în care toată lumea are niveluri diferite de educație și abilități.
Îți crește reputația
Având o echipă de personal care sunt toți înalt calificați și se dezvoltă continuu, vă vor deosebi de alte companii din industria dvs. și vă vor da un impuls reputației. Când toată lumea știe că utilizați cele mai bune practici standard din industrie, este mult mai probabil să vă caute față de concurență, iar acest lucru nu este ceva pe care vă puteți permite să îl ignorați în economia actuală, când majoritatea piețelor sunt saturate și orice altceva. care te face să ieși în evidență într-un mod bun este să fii îmbrățișat.
