În calitate de proprietar de mică afacere, descoperi rapid că angajații sunt cel mai important bun de care dispuneți. Fără sprijinul lor, ideile și inovațiile tale nu vor deveni niciodată realitate. Strângerea până la capăt a membrilor personalului într-un mod pozitiv ar trebui să fie considerată o prioritate pentru compania dumneavoastră.
Gestionarea oamenilor poate fi descurajantă, mai ales când ești nou în această experiență. Și, într-adevăr, poate fi un pic mai greu doar fiind femeie. Iată câteva sfaturi de management al angajaților pentru femeia antreprenor modernă.
Angajează bine
Rădăcinile unei echipe de afaceri grozave se află în procesul de recrutare. Dacă ați înțeles corect, veți avea instantaneu șanse mai mari de a obține succes în toate domeniile ulterioare. Nu uitați să analizați personajele, precum și experiența. Pentru că candidații pot învăța noi abilități; nu își vor schimba brusc personalitatea.
Externalizați
Toată lumea din afaceri își dorește un raport calitate-preț, iar tu nu ar trebui să fii diferit. Eficiența este cuvântul cheie pe parcursul întregii operațiuni. Acest lucru este valabil mai ales în ceea ce privește angajații. De ce nu incearca sa externalizezi unele dintre sarcinile simple, cum ar fi administrarea și îngrijirea clienților? Nu numai că poate reduce costurile cu personalul, dar lasă și un spațiu comercial mai mare pentru ceilalți membri ai personalului.
Ai încredere în ei
Uneori, în afaceri, cel mai bun lider este cel care dă putere personalului. Steve Jobs a declarat celebru că scopul angajării unor oameni inteligenți este ca aceștia să vă arate cum să duceți compania mai departe. Dacă este suficient de bun pentru Apple, este suficient de bun pentru tine. Permiteți angajaților să-și arate inițiativa și vor fi mult mai dornici să se forțeze mai mult.
Antrenează-i
Angajații doresc să vadă progrese pe parcursul carierei lor. Salariile îmbunătățite sunt importante, dar dezvoltarea competențelor are și un rol cheie. Investiția în personal arată că aveți planuri pe termen lung pentru ei. Acea loialitate din partea ta ar trebui să fie reciprocă. La rândul său, asta ar trebui să creeze o echipă care crește pe zi ce trece.
Gândește-te la spațiu de lucru
Mediul în care lucrează angajații dvs. are, de asemenea, un impact grăitor. Indiferent dacă vă mutațila birou nou sau deschiderea unui nou magazin nu contează. Planurile de etaj sunt esențiale, în timp ce toate zonele comerciale ar trebui să se laude și cu sănătate și siguranță excelentă. Pe lângă creșterea moralului, poate evita vătămările personale nedorite. Acesta ar trebui să fie un stimulent pentru toți.
Construiți Împreună
În cele din urmă, angajații sunt implicați pentru ei înșiși. Cu toate acestea, se recomandă crearea unui sentiment de unitate în echipă. La urma urmei, comunicarea este în centrul tuturor eforturilor de afaceri. Mai mult, pozitivitatea sporită oferă angajaților un alt motiv pentru a iubi munca. În cele din urmă, faptul că va avea ca rezultat o experiență mai bună pentru clienți ar putea duce la rate de retenție mult mai mari. Succesul este asigurat.
Sprijinul unei echipe puternice va spori productivitatea, consecvența și profitabilitatea. Deși există multe alte cerințe pentru succesul afacerii pe termen lung, acest lucru vă va pune pe o cale mai lină. Indiferent de stadiul în care vă aflați în prezent, este esențial să faceți acest lucru corect.
