Externalizarea este încă văzută ca un concept care trebuie organizat în secret. Ideea de a vă preda funcțiile de afaceri unor străini și de a nu avea capacitatea de a îndeplini toate sarcinile de care aveți nevoie este văzută ca ceva de care să vă fie rușine. Cu toate acestea, nimic nu poate fi mai departe de adevăr. În loc să vedeți externalizarea ca „predarea” a ceva, ar trebui să vedeți pur și simplu ca delegare, cunoașterea punctelor forte și a punctelor slabe și aprovizionarea cu expertiza necesară pentru binele afacerii dvs. Dacă externalizați acele sarcini și funcții care vă pot eficientiza afacerea, veți putea maximiza șansele acesteia de a prospera.
Salarizare
Nimănui nu-i place să petreacă o jumătate de zi în fiecare săptămână calculând statul de plată a personalului lor. Orele suplimentare, pensiile și obligațiile fiscale necesită să fie urmate diferite formule și să fie eliminate procente. Întreaga idee de salarizare este un câmp minat, așa că ar putea plăti să externalizezi această funcție către o echipă de specialiști în salarizare. Acești oameni vor calcula salariul personalului dvs. în fiecare săptămână, se vor asigura că acesta este depus la momentul potrivit și în locul sau contul potrivit. Responsabilitatea și stresul de a sorta această funcție de administrare se îndepărtează de tine. Acest lucru simplifică treaba ta deoarece vă oferă timpul și energia pentru a vă concentra pe implementarea altor aspecte ale viziunii startup-ului dvs.
Depanare IT
Nu este nimic mai rău decât să nu te poți conecta la un important întâlnire Skype pentru că WiFi-ul tău este întrerupt. Timpul de nefuncționare poate afecta orice afacere, dar trebuie să limitați acest lucru la timpul minim posibil. Dacă WiFi-ul dvs. este neregulat toată ziua, vitezele de încărcare sunt șocant de lente și rețeaua de computere pe care o aveți nu funcționează, trebuie să luați în considerare unele externe suport IT . Aceste computere pot acționa ca un birou de asistență, asigurându-vă că rămâneți cât mai activ posibil. Ei pot lua probleme IT de la orice membru al personalului dvs. și le pot remedia rapid. De asemenea, puteți încorpora niveluri mai mari de securitate cibernetică pe care le pot implementa în numele dvs. Șansele ca dvs. să puteți face față IT-ului, dacă și când vă extindeți, sunt mici. Mușcă glonțul și sporește-ți productivitatea cu îndrumarea unei echipe de asistență IT.
Social media
Dacă vă blocați să vă asigurați că fluxul de numerar rămâne susținut, asigurându-vă că finanțarea dvs. este în continuare prezentă și ca contractul de închiriere să fie soluționat la sediul afacerii dvs., sunt șansele că ultimul lucru pe care îl aveți în minte este să lansați un program relevant și activat SEO. tweet. Uitați pentru un timp de canalele de social media și permiteți unui manager extern de social media să vă supravegheze conturile Facebook, Twitter și Instagram. Ei vor posta conținut relevant, vor direcționa traficul către site-ul dvs. și vor crește vânzările. Un manager de social media poate, de asemenea, să contribuie la blogul tău și să formuleze o strategie pentru a asigura o mai mare expunere online și mai mulți adepți pentru marca ta.
A fi antreprenor nu este ușor, dar nu trebuie să faci totul. Delegați și externalizați pentru a vă eficientiza startup-ul.
