Fie că îți conduci afacerea de o perioadă lungă de timp, fie că tocmai ai început, externalizarea anumitor aspecte al companiei tale este întotdeauna ceva ce merită să te uiți. Există o mulțime de motive pentru care acest lucru se poate dovedi avantajos pentru compania dvs., pe care merită să le analizați mai în detaliu. Deci, dacă nu ești sigur dacă este sau nu alegerea potrivită pentru tine, avem câteva avantaje și dezavantaje pentru tine. Iată 4 motive pentru care afacerea ta ar trebui să externalizeze.
Îți eliberezi o parte din timp
Fiecare patron va fi prea conștient de faptul că uneori poți simți că ești atras într-un milion de direcții diferite deodată. Dacă simțiți că acesta este cazul dvs., externalizarea vă poate ajuta să eliberați timp pe care îl puteți canaliza în diferite domenii ale afacerii. De exemplu, în loc să găsești singur cum să-ți promovezi afacerea cel mai bine, poți preda această responsabilitate unui profesionist agentie de marketing . Având în vedere acest lucru, puteți ajunge să vă simțiți sub o presiune mai mică pentru a gestiona funcționarea de zi cu zi a companiei.
Ai de-a face cu experții
Ideea principală a merge la o agenție sau o firmă specializată este că ea își cunoaște domeniul pe dinafară, așa că ar trebui să fii încrezător că această zonă specifică a companiei tale este pe mâini sigure. De exemplu, dacă mergi laexperti contabili criminalisti, ar trebui să pleci simțind că partea financiară a afacerii tale este într-o poziție mai bună. Cu toate acestea, ar trebui să fiți întotdeauna selectiv atunci când alegeți o firmă către care să externalizați. Dacă puteți obține recomandări de la alte persoane, atunci acest lucru vă poate ajuta să vă asigurați că ați luat decizia corectă.
Puteți economisi bani
Angajarea membrilor personalului poate fi costisitoare atunci când începi să adaugi factori precum beneficii la locul de muncă și plata de concediu pe lângă salariul lor de bază. De multe ori, externalizarea tinde să fie opțiunea mai accesibilă. Nu numai asta, dacă lucrurile nu merg, atunci poți oricând să încerci să mergi la o altă firmă. Când vine vorba de a obține un nou angajat, trebuie să treceți din nou prin procesul de recrutare, interviu și instruire, care necesită timp. Pe lângă aceasta, reduceți și costuri neestimate . Creșterea afacerii necesită adesea o nevoie de mai mult spațiu de birou, dar dacă nu aveți spațiu de extindere, externalizarea vă poate ajuta să rezolvați această problemă.
Flexibilitate crescută
externalizareavă oferă un grad mai mare de flexibilitate decât angajarea personalului într-un mod tradițional. De exemplu, când se apropie de sezonul dvs. plin, puteți lua în considerare externalizarea funcției de vânzări a afacerii dvs. către o parte din exterior, astfel încât să puteți genera noi clienți potențiali în acel moment. Este mult mai ușor să negociezi contracte rulante și pe termen scurt cu agenții externalizate, mai degrabă decât să fii nevoit să aduci membri ai personalului pentru o perioadă limitată de timp și să treci prin formarea companiei înainte de a-i pierde din nou în câteva luni.
