Dacă doriți să vă îmbunătățiți comunicarea la birou, atunci veți ști cât de dificil poate fi acest lucru. S-ar putea să simți că pur și simplu nu știi de unde să începi și că, de asemenea, nu poți ține cont de nevoile tuturor. Cu toate acestea, dacă urmați sfaturile de mai jos, veți descoperi în curând că problemele de acest fel sunt de domeniul trecutului.
Înființați o fundație
Cu cât echipa ta are mai multă încredere în tine, cu atât va fi mai probabil să comunice cu tine atunci când are o problemă. O modalitate excelentă de a pune această bază ar fi să stabilești un fel de relație cu echipa ta. S-ar putea să doriți, de asemenea, să aflați despre interesele lor personale și care sunt supărările lor. Dacă faceți acest lucru, acest lucru va deschide cu adevărat o linie de comunicare și, de asemenea, îi va ajuta să se conecteze mai deschis cu dvs.
Instila comunicarea
Un alt lucru pe care îl poți face este să insufleți comunicarea. Investește în chat, e-mail și alte moduri prin care echipa ta să discute între ele. Ta Servicii ITîn mod normal, echipa vă va putea ajuta în acest sens.
Demonstrează că poți fi de încredere
Un sfert dintre angajați nu au de fapt încredere în angajatorul lor. Miezul problemei este de obicei destul de simplu de rezolvat. Dacă doriți să vă ajutați echipa, atunci trebuie să aflați despre dilemele lor și să urmați modalitățile prin care le puteți ajuta. După ce ați făcut acest lucru, trebuie să vă asigurați că vă îndepliniți cu adevărat promisiunea. Dacă nu, atunci acest lucru va genera neîncredere.
Aveți un unu-la-unu lunar
Uneori, angajații tăi se pot îngrijora că te împovărează cu preocupările sau grijile lor. S-ar putea să nu simtă că ar putea să vină la tine și să-ți spună despre ziua lor, dar dacă vrei să-i ajuți, atunci trebuie să te asiguri că ai organizat întâlniri repetate. Când o faceți, puteți atinge baza și puteți, de asemenea, să eliminați orice îndoială care ar putea fi prezentă.
Explică de ce
Acesta poate suna ciudat, dar chiar ajută echipa ta. Când ceri cuiva să facă ceva, spune-i de ce, astfel încât să înțeleagă cum se va transforma efortul depus într-un rezultat pozitiv. Acest lucru vă va oferi echipămembrii au șansa de a pune la îndoială ce le ceri să facă și, de asemenea, îi va ajuta să fie mult mai productivi și la locul de muncă.
Evitați să faceți presupuneri
Unul dintre cei mai mari inhibitori ai comunicării de calitate este ipotezele formate. Dacă știți că angajatul dvs. este în urmă într-un domeniu în care v-ați aștepta în mod normal să exceleze, atunci nu presupuneți că sunt leneși sau chiar că nu le pasă. Probabil că acest lucru nu va fi deloc cazul. În schimb, trebuie să utilizați un cadru non-confrunțional pentru a afla unde este problema. S-ar putea să descoperi că le este greu să se concentreze la locul de muncă sau chiar că nu sunt capabili să facă față sarcinii de lucru pe care le-ai dat și, prin urmare, se simt copleşit . Dacă acesta este cazul, atunci este important să le oferiți sprijin mai degrabă decât să presupuneți.
