Principal Afaceri Cum să creați valori de bază pentru o companie de succes

Cum să creați valori de bază pentru o companie de succes

Horoscopul Tău Pentru Mâine

Valorile de bază ale unei companii joacă un rol critic în orice afacere de succes. Nu numai că influențează identitatea generală a companiei dvs., ci și funcționează ca un far pentru angajații dvs., oferindu-le un etos unificat și un set de obiective zilnice clar definite.



Cele mai populare noastre

Învață de la cei mai buni

Cu mai mult de 100 de clase, puteți dobândi noi abilități și vă puteți debloca potențialul. Gordon RamsayGătit I Annie LeibovitzFotografie Aaron SorkinScenariul Anna WintourCreativitate și leadership deadmau5Producție de muzică electronică Bobbi BrownInventa Hans ZimmerÎnscrierea filmului Neil GaimanArta povestirii Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinBbq în stil Texas Misty CopelandBalet tehnic Thomas KellerTehnici de gătit I: legume, paste și ouăIncepe

Salt la secțiune


Care sunt valorile de bază?

Valorile fundamentale sunt convingerile fundamentale și principiile directoare ale unei companii. Valorile de bază ale unei companii pot funcționa ca un fel de declarație de misiune pentru companie, servind drept obiective comune și principii directoare care informează cultura companiei, dezvoltarea produselor și mediul de lucru general.



De ce sunt importante valorile de bază ale unei companii?

În plus față de îmbunătățirea percepției mărcii și de a ajuta clienții să-și construiască încrederea în compania dvs., valorile unei companii pot avea un impact profund asupra culturii interne la locul de muncă și implicării angajaților. Angajații și membrii echipei care se identifică puternic cu valorile de bază ale companiei sunt mai predispuși să rămână mulțumiți și angajați cu compania, crescând astfel performanța generală și oferind companiei dvs. un avantaj competitiv.

5 moduri de a crea valori de bază pentru o companie de succes

În calitate de proprietar de afacere, nu există o regulă de aur atunci când vine vorba de crearea unei liste de valori de bază pentru compania dvs. Exemple de valori de bază ale companiei pot fi orice, de la abilitate și decisivitate la justiția socială și durabilitatea mediului. Iată câteva tactici și metode care vă pot ajuta să dezvoltați un set de valori:

  1. Brainstorm cu membrii echipei : Adunați o echipă de încredere de angajați și faceți o listă cu valorile companiei. Dacă ești șef sau cofondator, asigură-te că demonstrezi autocontrol, rămânând deschis la minte și încurajând restul echipei tale să vorbească cu sinceritate. Tratați pe toată lumea din cameră ca pe o singură echipă și restrângeți lista de valori de bază la câteva domenii de consens, cum ar fi fiabilitatea sau inventivitatea. Apoi, lasă lista valorilor deoparte și revizuiește-le în câteva săptămâni sau o lună. Dacă echipa este în continuare de acord cu declarațiile de valoare, sunteți într-o formă bună.
  2. Lăsați-vă misiunea să vă definească în mod natural valorile : Uneori, valorile dvs. de bază pot apărea ca o extensie naturală a misiunii generale a companiei dvs. De exemplu, fondatorii mărcii de îmbrăcăminte Patagonia și-au propus să creeze îmbrăcăminte cu un impact minim asupra mediului, iar valorile lor fundamentale ale sustenabilității ecologice au ajuns să reflecte acea declarație de misiune. Examinați și luați în stăpânire declarația dvs. de misiune și vedeți ce valori fundamentale apar în mod natural.
  3. Pune-ți întrebările importante : A vă pune întrebări fundamentale despre compania dvs. vă poate ajuta să vă clarificați valorile de bază. Una dintre aceste întrebări ar putea fi: Ce comportamente sau acțiuni ar aprecia compania în raport cu profitul? Poate că valorile tale sunt munca grea, spiritul deschis și spiritul antreprenorial. Poate subliniați dorința de a stimula schimbarea prin agitarea statu quo-ului. Sau poate prioritățile dvs. sunt un echilibru sănătos între viața profesională și viața personală și standarde înalte de bunăstare pentru angajați. Determinarea răspunsului specific la această întrebare poate elucida valorile de bază ale companiei dvs.
  4. Fii specific : Într-o lume perfectă, valorile de bază ale unei companii sunt clar definite până la punctul în care toate luarea deciziilor se realizează prin prisma valorilor respective, chiar și până la procesul de angajare. Valorile dvs. de bază ar trebui să acționeze ca cadrul prin care angajați angajați de bază și să gestionați resursele umane și ar trebui să fie suficient de specifice pentru a atrage oamenii pe care îi doriți. De exemplu, dacă valoarea dvs. de bază este să căutați o îmbunătățire continuă prin asumarea riscurilor, probabil că vă feriți de angajarea persoanelor care privilegiază frugalitatea și conservatorismul. S-ar putea să angajați pe cineva care să favorizeze echilibrul și actualitatea față de jucăuș dacă acest lucru este mai aliniat cu valorile companiei dvs. Pentru a fi cea mai bună companie, ar trebui să aveți valori specifice, unificate.
  5. Uită-te la clienții tăi : Deseori, cheia dezvoltării valorilor de bază pentru a asigura un viitor mai bun companiei dvs. este feedback-ul clienților. Majoritatea clienților apreciază calitățile dincolo de munca bună și produsele superioare - caută un factor wow pentru a separa compania de toate celelalte. Poate că vor o îmbunătățire constantă în domeniul serviciilor pentru clienți, o abordare în primul rând a oamenilor sau fiabilitate generală și prietenie. Consultați recenziile și feedback-ul clienților dvs. și încercați să încorporați sfaturile acestora în valorile de bază ale companiei dvs.
Diane von Furstenberg predă construirea unui brand de modă Bob Woodward predă jurnalism de investigație Marc Jacobs predă designul modei David Axelrod și Karl Rove Predă strategia și mesageria campaniei

Doriți să aflați mai multe despre afaceri?

Obțineți abonamentul anual MasterClass pentru acces exclusiv la lecțiile video predate de luminari de afaceri, inclusiv Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour și multe altele.




Calculator De Calorie