A te asigura că ai angajat angajații potriviți este un lucru, dar motivarea tuturor acestor noi angajați pentru a reuși încă din prima zi este o provocare complet diferită.
Majoritatea companiilor oferă acum un proces de îmbarcare tuturor noilor lor recruți, dar cei mai mulți dintre aceștia nu reușesc să atingă obiectivul. Pentru a vă asigura că toți noii dvs. angajați au succes din prima zi, ar trebui să urmați aceste sfaturi grozave!
cum să-ți începi propria linie de îmbrăcăminte online
Oferiți-le o primire călduroasă
Dacă ale tale noii veniti simțind că s-au alăturat unei noi familii, mai degrabă decât unei echipe corporative, vor găsi mult mai repede să se instaleze în noile lor roluri. Așadar, este important să încurajați pe toți cei din compania dvs., inclusiv pe toți managerii de top, să ofere fiecărui nou angajat un bun venit personal. S-ar putea să doriți chiar să discutați cu toți angajații actuali despre modalitățile prin care compania le-ar putea îmbunătăți în prima săptămână pentru noii angajați. Ei se pot gândi înapoi la prima lor săptămână și pot încerca să vină cu lucruri care ar fi îmbunătățit-o.
Arată-le mai întâi miezul companiei
Exemple de punct de vedere omniscient la persoana a treia
În loc să începeți mai întâi să-i instruiți în propria poziție, ar trebui să-i duceți prin părțile principale ale companiei. Acest lucru le va arăta cum se încadrează în afacere și de ce contribuția lor contează cu adevărat. Acesta este un mod foarte ușor de a crea motivația. Odată ce noii angajați sunt foarte familiarizați cu afacerea dvs., ar trebui să lucrați împreună cu o firmă ca DecisionWise pentru a vă ajuta să-i instruiți în responsabilitățile lor de zi cu zi. Veți descoperi că externalizarea instruirii dvs. în acest fel vă va economisi mult timp dvs. și celorlalți angajați.
Configurați un sistem de prieteni
cum se scrie un eseu personal
Un sistem de prieteni este o modalitate excelentă de a ajuta noii angajați să se simtă instantaneu parte din familia dvs. corporativă. Și este foarte ușor de configurat! Trebuie doar să aloci un nou angajat un prieten - acesta ar trebui să fie cineva care lucrează în același departament cu ei, care lucrează cu compania de peste un an. Acest lucru îi oferă apoi începătorului un punct de contact în primele săptămâni. Ori de câte ori au o întrebare sau se confruntă cu o problemă, pot contacta prietenul lor pentru sfaturi.
Prezintă cultura companiei cât mai curând posibil
Este foarte necesar să-ți introduci noii angajați în cultura biroului și a companiei, astfel încât aceștia să vadă toate lucrurile grozave care vin cu noul lor loc de muncă. Acest lucru nu numai că le va arăta că au făcut alegerea corectă acceptând oferta de muncă, dar îi va ajuta și să se simtă ca o parte foarte valoroasă a echipei. O modalitate de a face acest lucru este să organizați câteva băuturi după muncă pentru a încheia prima săptămână cu compania dvs. Aceasta este o recompensă grozavă pentru a ajunge la sfârșitul săptămânii, dar le oferă și șansa de a se întâlni și de a se amesteca cu toți colegii lor.
După cum puteți vedea, să vă asigurați că noilor dvs. angajați reușesc încă din prima zi este o simplă simplă!
