Mulți angajatori de succes vă vor spune că cele mai importante atuuri ale lor sunt angajații lor. Și mulți dintre aceiași angajatori vă vor spune probabil că cea mai importantă parte a recompensării angajaților lor este să le ofere o compensație totală corectă și robustă, o filozofie pozitivă a muncii în echipă și o cultură a recunoștinței pentru munca bine făcută. Din fericire, pentru companiile care fac afaceri în acest fel, zilele în care primiți un salariu în fiecare vineri drept „mulțumiri” suficiente pentru că vă faceți treaba sunt istorie.
Pentru a rămâne competitive pe piața actuală, companiile de succes doresc ― și trebuie — să atragă și să păstreze cele mai bune talente și să ofere medii de lucru și pachete de compensare totală care includ:
- Salarii care sunt competitive și echitabile pentru toți angajații, indiferent de criteriile demografice
- Beneficii considerabile care sprijină angajații la locul de muncă și acasă
- O cultură pozitivă în care este încurajată munca în echipă
- Programe de recunoaștere a angajaților (ERP-uri)
În calitate de director profesionist de recrutare pentru TrainingPros, o firmă de angajare specializată în industria de învățare și dezvoltare (L&D), cohortele mele și cu mine înțelegem acest fenomen. Ne străduim continuu să creăm o cultură a muncii în echipă și a recunoștinței și ne străduim să recompensăm munca bună și să sărbătorim informal și formal prin programe de recunoaștere.
Din experiența noastră, aceste programe s-au dovedit cruciale în crearea unui mediu de lucru pozitiv, creșterea moralului angajaților, creșterea productivității și creșterea reținerii angajaților.
De ce funcționează programele de recunoaștere a angajaților?
ERP-urile funcționează pentru că fac aceste cinci lucruri cheie:
Creați un mediu de lucru pozitiv.
Atunci când angajații se simt apreciați și apreciați pentru ceea ce fac, este mai probabil să le facă plăcere să vină la muncă, să aibă o atitudine pozitivă față de colegi și să fie mai motivați pentru a-și atinge obiectivele. Această atmosferă pozitivă poate duce la creșterea productivității, la scăderea ratelor de absenteism și, în cele din urmă, la un succes mai mare.
Ajută la creșterea moralului angajaților.
Studiile au arătat că angajații care primesc recunoaștere regulată au mai multe șanse să se simtă implicați și dedicați muncii lor. De asemenea, au mai multe șanse să simtă un sentiment de mândrie în munca lor, ceea ce se poate traduce într-o performanță mai bună și satisfacție în muncă. În plus, programele de recunoaștere pot ajuta la reducerea nivelului de stres al angajaților și la îmbunătățirea sănătății mintale și a bunăstării lor generale.
Îmbunătățiți ratele de reținere a angajaților.
Atunci când angajații se simt apreciați și apreciați, este mai probabil să rămână loiali angajatorului lor și să rămână în companie mai mult timp. Acest lucru, la rândul său, poate duce la rate mai mici de rotație, costuri reduse de recrutare și productivitate crescută, deoarece angajații cu experiență rămân în rolurile lor și continuă să-și dezvolte abilitățile și cunoștințele.
Atrageți talentele de top în organizație.
Angajații care se simt apreciați și apreciați au mai multe șanse să-și recomande angajatorul altora, inclusiv potențialilor noi angajați. Acest cuvânt în gură pozitiv poate ajuta la atragerea candidaților de înaltă calitate care caută o organizație care își prețuiește angajații și le recompensează munca grea.
Consolidați valorile și cultura organizației.
Prin recunoașterea angajaților care întruchipează valorile companiei, organizațiile întăresc importanța acestor valori și încurajează alți angajați să urmeze exemplul. Acest lucru poate ajuta la crearea unei echipe mai coezive și unificate, îmbunătățind colaborarea și munca în echipă.
Extinderea recunoașterii și aprecierii
Pe lângă munca pe care o fac angajații dvs. care merită recunoaștere, consultanții, antreprenorii și clienții contribuie, de asemenea, la succesul afacerii dvs. De asemenea, este important să le anunți că îi apreciezi.
De exemplu, TrainingPros a petrecut trei luni pregătindu-se pentru propria noastră săptămână de apreciere a consultantului a avut loc în luna mai. Acești consultanți apar în fiecare zi pentru a lucra din greu pentru clienții noștri. Și, deoarece suntem recunoscători pentru munca excelentă pe care o fac - și pentru că ne împărtășim obiectivul de a servi clienții - le spunem cât de mult îi apreciem. Suntem o grupă creativă la TrainingPros. Așa că am dăruit sacoșe, am scris detalii despre ceea ce făceau consultanții, am produs felicitări video și strigări, am oferit sesiuni gratuite pentru a actualiza CV-urile și am găzduit un webinar special.
Oamenii prosperă atunci când sunt recunoscuți, sprijiniți și apreciați. Așadar, indiferent dacă oferiți programe de recunoaștere a angajaților sau exprimați aprecierea pentru echipa dvs. extinsă de consultanți, contractori și clienți, petreceți timp punând accent pe aceștia. Există un beneficiu suplimentar pentru tine, prin faptul că te simți bine să-i anunți pe alții că ești recunoscător pentru ei.
ce este o temă într-o carte
