Pe măsură ce îți dezvolți afacerea, investești mult timp și resurse în recrutarea oamenilor potriviți pentru compania ta. Desigur, doriți să păstrați membrii echipei potriviți ca parte a echipei dvs. și distrași de la a privi ofertele altor companii.
Care este cel mai bun mod de a-ți menține angajații fericiți și de a insufla loialitate? Am reunit câteva sfaturi pentru a vă ajuta să păstrați talentul de top.
5 sfaturi pentru a păstra talentul
Implicați-i în decizii și planuri
Personalul dumneavoastră poate simți o conexiune mai profundă cu afacerea atunci când consideră că opiniile și opiniile lor sunt luate în considerare. Cere-le ideile și contribuțiile lor. Acest lucru poate fi extrem de util atunci când vă aflați în mijlocul unei viitoare propuneri pentru afacere. Personalul va avea cunoștințele pe care nu le aveți și poate adăuga critici valoroase la orice plan propus. Dacă creezi o atmosferă de împărtășire și comunicare deschisă, echipa ta se va simți mai integrantă în afacere.
Laudă și recunoaștere
Ar trebui să tratați tot personalul cu apreciere, dar ar trebui să faceți un punct de laudă suplimentară și recunoaștere pentru cei care merg mai presus și dincolo. Puteți crea o schemă internă de stimulente, cum ar fi prânzuri gratuite sau carduri cadou sau jumătate de zi, de exemplu. Dar cel mai bun mod de a-ți păstra cei mai grei lucrători este să-i anunți că apreciezi munca pe care o fac. Acesta poate spori productivitatea de asemenea.
Părere
Feedback-ul este, de asemenea, ceva pe care ar trebui să-l oferi echipei în mod regulat. Nimeni nu devine vreodată mai bun la locul de muncă fără feedback și critică. Găsiți o modalitate productivă de a interacționa cu angajații dvs. și de a menține un dialog deschis. Fii sincer cu ei, răspunde la întrebările lor și cere-le sugestiile lor.
De asemenea, întreabă-i ce ai putea face pentru a-ți îmbunătăți locul de muncă. Fă-ți timp să-ți asculți personalul și să ia la inimă ceea ce spun ei. Împreună, cu o comunicare deschisă și sinceră, veți avea o echipă eficientă și productivă care se simte apreciată și care cunoaște valoarea lor pentru companie.
Facilități grozave
Biroul dvs. reprezintă marca și cultura companiei dvs.? Cabinele dvs., zonele publice și sălile de întâlnire sunt organizate și curate? Acestea sunt lucruri mici care pot face o mare diferență.
Oferiți cafea și gustări gratuite? Scaune de susținere? Dar despre cel mai bun răcitor de apă ? Uneori, cele mai mici lucruri pot face o mare diferență.
Fii proactiv
Dacă devii conștient că cineva se simte nefericit, fă-ți timp pentru a încerca să rezolvi problema. A angajat negativ ar putea face mult rău în scăderea moralului. Nu vrei să se răspândească această atitudine. Așadar, investiți resurse pentru a afla care sunt problemele și pentru a le remedia. Este posibil ca persoana respectivă să sufere de unele probleme personale și să aibă nevoie de ceva timp departe de birou pentru a-și da seama.
În general, cel mai bun sfat pentru a păstra talentul este să includeți personal și să depuneți timp și efort pentru a vă face echipa să se simtă ca o a doua familie. Trebuie să lucrați împreună pentru a avea cea mai bună afacere, iar succesul dvs. este succesul lor. Asigurați-vă că știu asta și că știu cât de importanți sunt pentru viitorul afacerii.
