Te-ai lovit de un zid de cărămidă? Indiferent cât de mult ai încerca, se pare că nu poți să-ți duci afacerea la următorul nivel. Afacerea ta a încetat să mai progreseze și poate că și vânzările tale au scăzut? Când se întâmplă acest lucru, este important să aflați unde greșiți. Am creat această postare pentru a vă oferi o mână de ajutor. Citiți în continuare pentru a afla mai multe despre factorii comuni care contribuie la creșterea afacerii.
- O lipsă de claritate – Clienții tăi știu exact ce vor primi atunci când îți cumpără serviciul sau produsul? Ce vă face afacerea diferită de restul? S-ar putea să simți că aceasta este o întrebare stupidă, desigur, ei știu despre ce este afacerea ta! Nu o considerați de la sine înțeles. Întrebați câțiva oameni și vedeți ce spun. S-ar putea să fii uimit de răspunsurile lor. Claritatea este esențială dacă vrei să mergi mai departe.
- Angajații toxici – Când o companie stagnează, avem tendința să ne uităm la cifrele noastre și să ne asigurăm că produsele noastre trec o serie de teste. Așadar, când totul se adună, pare a fi un pic de mister. V-ați gândit la persoanele care vă vând produsele și serviciile? Există mai multe tipuri de angajați care ar putea împiedica creșterea afacerii dvs . Aceasta include mincinoșii, cei care se plâng, cei insomniaci, cei nemotivați și cei care știu totul. Nu vă sfătuim să vă scufundați direct și să începeți să arătați cu degetul, dar merită să vă examinați cu mai multă atenție forța de muncă.
- Obiective neclare – Mulți proprietari de afaceri mici nu reușesc să-și articuleze viziunea pentru companie. Desigur, calea către succes este rareori simplă, dar trebuie să aveți un obiectiv pe termen lung și repere pe termen scurt, astfel încât să vă puteți trasa pașii de-a lungul drumului spre succes.
- Încerci să faci prea multe – Încercând să faceți totul în interior, ați putea obține mult mai puțin. Cel mai întreprinderile trebuie să externalizeze unele dintre sarcinile lor. Acest lucru vă va ajuta să reduceți cheltuielile, să îmbunătățiți eficiența și să vă concentrați asupra nucleului firmei dvs.
- O viziune părtinitoare – Este foarte dificil să vă uitați obiectiv la propria afacere. Acesta este motivul pentru care ar trebui să căutați asistență externă atunci când încercați să vă dezvoltați compania. Profesionişti ca Todd Yancey de la IRA Services vă poate privi afacerea dintr-un punct de vedere complet imparțial, oferindu-vă o imagine realistă a unde greșiți și unde ați înțeles bine. Este uimitor ce poate face o pereche proaspătă de ochi, mai ales când sunt ochi experimentați!
- Necunoașterea concurenței – Mulți proprietari de afaceri simt că nu au nevoie să urmărească concurența. La urma urmei, nu este vorba despre ceea ce fac ei; este vorba despre ceea ce faci. Deși aceasta este o poziție admirabilă, trebuie să știi ce fac alți lideri de gândire din domeniul tău. Ar fi putut observa un proces sau o tendință care face retenție client mult mai ușor.
- Conducere slabă – O forță de muncă motivată este esențială pentru o companie de succes, iar persoana de la vârf trebuie să fie cea mai motivată persoană pentru ca acest lucru să fie cazul. Poate fi dificil să recunoști că faci parte din motivul pentru care afacerea ta nu are rezultate. Dar, odată ce recunoști acest lucru, te poți concentra pe abilitățile tale de conducere pentru a te asigura că te descurci mai bine. Există o mulțime de cursuri de formare în leadership care vă pot oferi o perspectivă complet nouă.
