Majoritatea oamenilor care încearcă să urce pe scara corporativă li se spune să urmeze anumiți pași pentru a deveni lideri. Acest lucru este valabil mai ales pentru femei. Studiile, precum și o mulțime de dovezi anecdotice, au dovedit că poate fi mai dificil pentru femei să se ridice la locul de muncă decât bărbații. Acest lucru nu are nimic de-a face cu competența femeilor și mai mult de-a face cu părtiniri inerente pe care unii o țin împotriva femeilor la locul de muncă. Pur și simplu, este mai obișnuit ca bărbații să fie în roluri de conducere, deși acest lucru se schimbă. Prin urmare, femeilor li se oferă adesea sfaturi și trucuri cu privire la cum să se înalțe la locul de muncă. Aceste sfaturi ar putea fi la fel de simple precum vorbirea într-un anumit fel sau la fel de complexe precum folosirea unei porecle mai masculine. Și unii cu siguranță dețin perle de înțelepciune și sfaturi cu adevărat bune. Dar altele nu sunt doar mai puțin eficiente, dar uneori sunt activ contraproductive. Prin urmare, este important ca femeile să facă diferența între ceea ce este util și ceea ce este fie inutil sau poate lucrează activ împotriva lor.
Mai jos sunt câteva mituri referitoare la leadership la locul de muncă care pot fi aplicate și în mod mai general. Desigur, oricât de dificil poate fi să progresezi profesional ca femeie, a deveni un lider mai bun nu înseamnă a renunța la personalitatea autentică. Este incredibil de important ca femeile să ia în considerare cum să se prezinte cel mai bine în sfera profesională, dar oamenii pot face diferența dintre interacțiunile autentice și interacțiunile neautentice. Definind diferența dintre miturile de conducere și sfaturile bune, femeile pot folosi acel sfat bun fără a se pierde și să avanseze profesional.
1. Liderii trebuie să știe totul
Mulți oameni raportează că suferă de sindromul impostorului ca lideri, ceea ce înseamnă, în esență, că nu se simt calificați să ocupe pozițiile pe care le dețin. Femeile în special au raportat că suferă de sindromul impostorului, deoarece pur și simplu nu simt că știu tot ce ar trebui ca profesioniști. Acest lucru se datorează în parte ideii că liderii trebuie să știe totul. În loc să știe totul, un lider bun înțelege că toată lumea are limitări. Este imposibil să fii expert în orice. Cu toate acestea, este posibil să numiți cu înțelepciune cei care sunt experți în anumite domenii pentru a se ocupa de munca cu care sunt familiarizați. Aceasta înseamnă, de asemenea, că un lider bun poate admite nu numai limitări, ci și greșeli care apar din cauza acestor limitări. Ei îi împuternicesc pe ceilalți să-și asume și roluri de conducere, făcând, în cele din urmă, o echipă mai puternică, mai degrabă decât să creeze atenția asupra lor înșiși.
2. Liderii trebuie să fie întotdeauna conectați
O altă concepție greșită comună despre lideri este că aceștia trebuie să fie întotdeauna disponibili pentru echipa lor, performând întotdeauna la capacitate maximă, fără să ia vreodată o pauză. Acest lucru poate fi de fapt dăunător liderilor. Deoarece este imposibil să știi totul, este imposibil și ca oamenii să funcționeze întotdeauna la capacitate maximă fără niciun fel de pauze. Mai degrabă, mulți lideri creează legături mai puternice cu echipele lor, fiind sinceri când trebuie să ia o pauză. Este important să aveți timp să vă reîncărcați. Acest lucru nu trebuie să însemne să luați o vacanță prelungită; Pur și simplu arătând că ei vor fi indisponibili după ce au plecat acasă pentru o zi sau în anumite momente ale zilei, poate permite unui lider să devină revigorat. Mulți lideri se simt suprasolicitați; de fapt, o estimare 84% dintre companii așteaptă pe deplin să se confrunte cu un deficit de conducere în următorii cinci ani. Adesea, acest tip de deficit se datorează epuizării și poate fi prevenit prin plasarea limitelor și onestitatea în ceea ce privește limitările.
3. Numai extroverții devin lideri
Majoritatea afacerilor cer ca liderii să-și asume uneori un rol social. Până în 2022, va exista o estimare 6.200 de spații de coworking americane , ceea ce înseamnă că spațiile de coworking sunt în creștere. Acest lucru va necesita inevitabil și mai multe acțiuni sociale din partea liderilor, dar asta nu înseamnă că acești lideri trebuie să fie extrovertiți naturali. Mulți presupun că nu sunt potriviți pentru roluri de conducere pur și simplu pentru că nu sunt fluturi sociali, dar, deși extroversia are beneficiile sale pentru lideri, la fel și introversia. Introvertiților le este adesea mai ușor să se îndepărteze și să se concentreze pe muncă și să ducă la bun sfârșit lucrurile. De altfel, mulți introvertiți consideră că este suficient de simplu să fie sociali atunci când este necesar; pur și simplu nu este neapărat tipul lor de activitate preferat. Introvertiții sunt, de asemenea, grozavi în a asculta și a reflecta în liniște, mai degrabă decât a fi reactivi. Mulți angajați apreciază să lucreze sub introvertiți; la urma urmei, Bill Gates este un introvertit și nu a avut nicio problemă în a-i conduce pe alții!
4. Conducerea este echivalentă cu gestionarea
Majoritatea oamenilor au lucrat sub manageri răi la un moment dat. Unul dintre motivele pentru care acești oameni erau probabil manageri săraci este că au echivalat managementul cu conducerea. Deși gestionarea oamenilor este importantă și poate fi făcută bine, adesea de către lideri buni, este o sarcină complet diferită. Managerii sunt responsabili pentru stabilirea regulilor și pentru asigurarea faptului că un grup este sub control. Liderii, pe de altă parte, nu trebuie să aibă un anumit tip de titlu de management pentru a conduce. Ei sunt de obicei cei care îi inspiră pe alții și îi motivează pe oameni să progreseze și să creeze rezultate mai bune. Chiar acum, s-au terminat 400 de milioane de antreprenori la nivel global. Mulți dintre acești antreprenori vor avea acele calități inspiraționale necesare pentru ca un lider să le posede; mulți dintre ei s-ar putea să nu prioritizeze atât de mult ca manager, pur și simplu pentru că știu că acest rol anume nu este întotdeauna necesar pentru lideri.
Din nou, este obișnuit ca femeile să se simtă conștiente și îngrijorate de a urca pe scara corporativă. De multe ori poate fi dificil pentru oameni să treacă de la rolul de urmăritor la cel de conducere. Femeilor, în special, li se spune adesea din partea societății să fie mai supuse. Dar nu trebuie să fie. Chiar și atunci când este necesară o reinstruire și schimbarea obiceiurilor, femeile sunt capabile să preia roluri puternice de conducere la locul de muncă. Mulți dintre ei ar putea dori să se asigure că nu se pregătesc pentru eșec, crezând în el mituri de conducere primul.
