Zilele conducerii exclusiv masculine au trecut și acum pășim într-o lume a egalității de gen, deși mai avem un drum lung de parcurs, multe companii recunosc importanța leadershipului feminin. Locurile de muncă din zilele noastre necesită lideri dinamici, corecți și, conform mai multor studii, femeile sunt cele mai potrivite pentru acest rol.
Rolul femeilor lider aduce adesea o perspectivă diferită afacerilor și operațiunilor, astfel încât organizațiile din întreaga lume trebuie să se concentreze pe utilizarea acestor beneficii. În ultimii 10 ani, femeile au constituit un număr semnificativ de angajări, multe femei care caută o carieră lungă în industriile corporative, precum și organizațiile care pun un accent suplimentar pe programe de leadership pentru femei .
Îmbrățișarea diversității la locul de muncă nu mai este o noțiune feministă, ci un factor esențial pe agendele multor companii, deoarece ajută la creșterea eficienței și a eficienței în echipe și organizații.
Mai jos sunt câteva dintre motivele cheie pentru care este mai important ca niciodată să angajezi femei în roluri de conducere:
corectitudine
În primul rând, o mai mare reprezentare a femeilor în roluri de conducere este o chestiune de corectitudine. Toate pozițiile din afacere ar trebui să fie disponibile în mod egal pentru oricine, indiferent de atributele și caracteristicile care nu sunt legate de locul de muncă. Angajând mai multe femei în roluri de conducere, membrii mai tineri ai companiei vor vedea aceste poziții ca potențiale viitoare căi de carieră, îmbunătățind astfel diversitatea pe măsură ce rolurile progresează.
Factorii de decizie
Toți angajații din cadrul unei organizații sunt afectați de deciziile luate de liderii acesteia. Atunci când femeile nu fac parte din echipele de luare a deciziilor, aceasta limitează diversitatea ideilor care sunt prezentate și luate în considerare în timpul procesului de luare a deciziilor. Un rol de conducere este o poziție puternică și ar trebui folosit pentru a ajuta la croirea unei căi pentru organizație. Conducerile echilibrate de gen sunt mai puțin susceptibile la problemele care pot apărea atunci când un grup de oameni cu grupuri și puncte de vedere similare iau decizii proaste din cauza lipsei de gândire diverse.
Reducerea decalajului de salarizare
Pozițiile de conducere au și probabil vor plăti întotdeauna mai mult decât pozițiile care nu sunt de conducere, iar salariile mai mari conduc la oportunități mai mari în viața personală și profesională a unui individ. Atunci când femeile rămân în roluri mai puțin plătite, carierele și oportunitățile lor atât din punct de vedere financiar, cât și profesional sunt reduse. Angajând femei în roluri de conducere, companiile pot face o schimbare pozitivă în distribuția bogăției între sexe și pot face pași mari către închiderea decalajului .
Responsabilitatea corporativă
În anii trecuti, organizațiile au pus un accent tot mai mare pe responsabilitatea socială corporativă, pe lângă profitabilitate. Se depun eforturi pentru a fi buni cetățeni corporativi, contribuind la comunitate și având un impact global pozitiv. Femeile lideri nu numai că tind să fie mai angajate față de responsabilitatea socială, dar sunt și cheie atunci când dezvoltă inițiative sociale.
Performanță de bază
Recent, cercetătorii s-au concentrat pe performanța finală a organizațiilor în raport cu egalitatea de gen și au găsit o corelație pozitivă între diversitatea de gen și profitabilitatea companiei. Companiile cu o diversitate scăzută se expun riscului de a avea performanțe slabe față de omologii lor mai diversi.
Fie că este vorba de a oferi oportunități echitabile și egale sau de a menține o strategie echilibrată și eficientă, companiile în 2020 și după aceea vor beneficia de trecerea către o echipă de conducere mai diversă.
