În mediul competitiv de astăzi, companiile trebuie să aibă o strategie de afaceri robustă, care să combine planificarea strategică, organizarea solidă și regulile de luare a deciziilor.
Cele mai populare noastreÎnvață de la cei mai buni
Cu mai mult de 100 de clase, puteți dobândi noi abilități și vă puteți debloca potențialul. Gordon RamsayGătit I Annie LeibovitzFotografie Aaron SorkinScenariul Anna WintourCreativitate și leadership deadmau5Producție de muzică electronică Bobbi BrownInventa Hans ZimmerÎnscrierea filmului Neil GaimanArta povestirii Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinGrătar în stil Texas Misty CopelandBalet tehnic Thomas KellerTehnici de gătit I: legume, paste și ouăIncepeSalt la secțiune
- 3 Componente ale unei strategii de afaceri de succes
- De ce este importantă o strategie de afaceri?
- Cum să dezvolți o strategie de afaceri
- Doriți să aflați mai multe despre afaceri?
În 17 lecții video, Diane von Furstenberg vă va învăța cum să vă construiți și să comercializați marca de modă.
ce este un timbru în muzicăAflați mai multe
Ideile inovatoare, ambiția ridicată și personalitățile câștigătoare sunt toate atribute excelente pentru o nouă afacere, dar singure nu vor duce la succesul afacerii. În mediul competitiv de astăzi, companiile trebuie să aibă o strategie de afaceri robustă - una care combină planificarea strategică, organizarea solidă și un șablon pentru luarea deciziilor într-un singur plan coerent.
3 Componente ale unei strategii de afaceri de succes
O strategie de afaceri este sinteza a trei componente: obiectivele de afaceri declarate ale unei companii, identificarea pieței țintă și planurile de management strategic. Aceste elemente se aliniază pentru a pune compania într-o poziție competitivă pentru a-și atinge obiectivele de afaceri imediate și pe termen lung.
- Obiectivele afacerii : Dacă strategia generală de afaceri este o foaie de parcurs, atunci obiectivele de afaceri sunt repere de-a lungul drumului către succes. Obiectivele de afaceri ale unei companii pot fi pe termen scurt, pe termen mediu sau pe termen lung. Obiectivele pe termen scurt includ încorporarea formală, angajarea unei echipe la nivel de corporație, elaborarea unei declarații de viziune și vânzarea primului lot de produse sau servicii. Obiectivele pe termen mediu ar putea include lansarea unei noi tehnologii sau a unor produse noi, revendicarea unui anumit procent din cota de piață, dezvoltarea unei aplicații pentru smartphone sau completarea sondajelor de satisfacție a clienților. Obiectivele pe termen lung pot include obiective precum o ofertă publică inițială (IPO), atingerea unui anumit obiectiv de venituri, achiziționarea unui concurent sau achiziționarea de către o firmă mare.
- Identificarea pieței țintă : Această componentă a strategiei corporative implică identificarea tipului de persoane care vă vor consuma serviciul. Într-o strategie de afaceri bine elaborată, o companie va identifica dacă acești clienți potențiali sunt deserviți în prezent de un alt brand, cum ar putea fi îndepărtați de acel brand și de ce ar avea nevoie în schimbul loialității clienților lor. Acestea vă vor informa eforturile de marketing.
- Planuri de management strategic : Acestea reprezintă planurile de afaceri pe care compania dvs. le va folosi pentru a-și atinge obiectivele de afaceri cu piața țintă pe care ați identificat-o. În această categorie este inclusă o marcă strategia de marketing (cum va comunica noilor clienți?) , strategia sa competitivă (care sunt toate fluxurile de venituri posibile?) și strategia sa de creștere (cum va revendica piețele existente și apoi va ajunge la clienții țintă pe piețe noi?). Scopul este de a trasa o direcție strategică astfel încât toate activitățile de afaceri să servească îndeplinirii obiectivelor de afaceri ale mărcii.
De ce este importantă o strategie de afaceri?
O strategie de afaceri este importantă, deoarece companiile de succes trebuie să îmbine idealismul unei declarații de misiune cu realitățile decizionale ale operațiunilor de zi cu zi. Antreprenorii care investesc o mulțime de energie creativă în inovație pot eșua în continuare dacă recurg la strategii generice pentru a-și gestiona afacerea, mai degrabă decât să formuleze tipurile de strategii care sunt personalizate în funcție de condițiile unice ale pieței lor competitive. Dacă investiți financiar și emoțional în afacerea dvs. mică, vă este dator să dezvoltați o strategie de afaceri demnă de această investiție.
Cum să dezvolți o strategie de afaceri
Cheia dezvoltării unei strategii bune pentru afacerea dvs. este să vă înțelegeți pe deplin afacerea, produsele și realitățile pieței în termeni reci, obiectivi și imparțiali. Iată cum puteți face asta:
ce înseamnă refren în muzică
- Identifică-ți obiectivul și valorile de bază . Obiectivul dvs. este obiectivul dvs. pentru afacere; se concentrează pe problema pe care intenționați să o rezolvați cu produsele sau serviciile dvs. Valorile companiei dvs. va rula mână în mână cu obiectivul tău. Ce linii directoare etice vei folosi în timp ce te străduiești să îți atingi obiectivul de afaceri?
- Efectuați o autoevaluare . O parte a procesului de planificare strategică este de a privi cu atenție organizația așa cum există în prezent. Aveți fluxul de numerar și resursele umane necesare pentru a vă realiza planul? De ce avantaje competitive vă bucurați de alte mărci? Profesioniști în afaceri de multe ori numiți asta o analiză SWOT , care înseamnă „puncte forte, puncte slabe, oportunități, amenințări”. Rețineți că punctele forte și punctele slabe ale companiei dvs. sunt factori interni (pe care dvs., în calitate de lider de afaceri, îi puteți controla), în timp ce oportunitățile și amenințările sale sunt factori externi (pe care nu îi puteți controla).
- Desemnează o echipă . Decideți cine din organizația dvs. va conduce eforturile pentru realizarea fiecărui aspect al strategiei dvs. Este important ca oricui îl depuneți să aibă libertate pentru a lua decizii strategice într-un mod agil. Micromanagementul de la un CEO sau de la membrii consiliului de administrație poate afecta moralul și poate întrerupe procesul, așa că înlocuiți persoanele în a căror judecată aveți încredere. Cele mai puternice echipe constau din conducerea superioară (care stabilesc obiectivele și obiectivele holistice), conducerea intermediară (care supraveghează executarea obiectivelor și monitorizează departamentele specifice) și operatorii funcționali (care îndeplinesc sarcinile la fața locului ale unei afaceri, cum ar fi crearea vânzări sau furnizarea unui serviciu).
- Cercetează-ți piața și poveștile de succes din trecut . Aflați cum mărcile similare au revendicat cota de piață, au crescut gradul de cunoaștere a mărcii și au gestionat o forță de muncă fericită și productivă. Este în regulă să împrumutați cele mai eficiente strategii; după toate probabilitățile, au împrumutat odată de la alte mărci.
- Stabiliți o foaie de parcurs către succes . Odată ce aveți o auto-evaluare amănunțită, o echipă atent aleasă și datele corespunzătoare, sunteți gata să vă prezentați planul în detaliu. Declarați obiectivele strategiei de afaceri și spălați-le la intervale realiste. Împingeți-vă organizația să fie cea mai bună, dar stabiliți obiective care pot fi îndeplinite în mod rezonabil. Cu timpul, veți găsi echilibrul dintre ambiție și împlinire; menținerea acestui echilibru va fi crucială pentru o existență lungă și fructuoasă ca afacere.
- Rămâi concentrat . Odată ce o companie își identifică rolul pe piață și dezvoltă o strategie de afaceri în jurul acelui rol, este important să rămâi fidel acestei strategii. Mărcile care se îndepărtează de activitatea lor principală își pot pierde atenția strategică. Tinde să fie mai fructuos să-ți limitezi ambițiile la ceea ce știi că ești cel mai bun.
Amintiți-vă că toate afacerile de succes, de la companiile mari la noile companii noi, au nevoie de o strategie de afaceri pentru a-și concentra eforturile și pentru a revendica cea mai mare cotă de piață posibilă. Directorii executivi care inovează și încântă câștigă o mulțime de fani inițiali, dar cei care își planifică cu atenție și își susțin strategia de afaceri sunt cei care prosperă cu adevărat.
Master-class
Sugerat pentru tine
Cursuri online predate de cele mai mari minți ale lumii. Extindeți-vă cunoștințele în aceste categorii.
Diane von Furstenberg
Predă construirea unui brand de modă
Află mai multe Bob WoodwardPredă jurnalism de investigație
cum să alegi bronzantul potrivitAflă mai multe Marc Jacobs
Preda design de moda
Aflați mai multe David Axelrod și Karl RovePredați strategia și mesageria campaniei
Aflați mai multe
Articole Interesante
