Principal Afaceri Cum să dezvoltați o strategie filantropică care să beneficieze de fapt tuturor părților interesate

Cum să dezvoltați o strategie filantropică care să beneficieze de fapt tuturor părților interesate

Horoscopul Tău Pentru Mâine

  echipă

Responsabilitatea socială a întreprinderilor este un subiect fierbinte în lumea afacerilor și are mult de-a face cu problemele de mediu, emoționale și financiare care afectează în prezent umanitatea. Dar într-o lume capitalistă, este aproape imposibil să faci ceea ce este corect fără a convinge mai întâi părțile interesate.



5 pași pentru crearea unei strategii filantropice prietenoase cu părțile interesate

În acest articol, vom discuta despre cum să dezvoltați o strategie filantropică care să beneficieze de fapt tuturor părților interesate, fie că doriți să învățați cum să înființați un adăpost pentru persoane fără adăpost sau un hospice.



Pasul 1: Identificați-vă părțile interesate

Nu poți crea o strategie filantropică de succes fără să știi cine sunt părțile interesate. Gândiți-vă la cine are un interes personal în succesul eforturilor dvs. filantropice, cum ar fi donatorii, voluntarii, comunitatea și orice organizație sau persoane cu care lucrați.

Odată ce vă familiarizați cu părțile interesate, puteți începe să vă gândiți cum să le răspundeți cel mai bine nevoilor. În cel mai bun scenariu, părțile interesate se vor alinia obiectivelor finale ale organizației. Dacă sunteți încă în etapele inițiale de planificare pentru afacerea dvs., încercați să găsiți părți interesate care au aceleași opinii.

Pasul 2: Evaluează-ți resursele

După ce v-ați identificat părțile interesate, evaluați resursele pe care le aveți la dispoziție pentru a vă atinge obiectivele filantropice. Luați în considerare timpul, banii, personalul și orice alte materiale la care aveți acces. Asigurați-vă că coordonați toate resursele pentru a vă asigura că sunt aliniate cu obiectivele dvs.



Software pentru asistență medicală, cum ar fi Software pentru servicii umane, găsit la footholdtechnology.com , poate oferi funcționalitate completă pentru gestionarea informațiilor fără adăpost, făcând colaborarea o briză. Poate lucra cu agenții din tot spectrul de servicii umane, permițând mai multe cazuri de utilizare.

Pasul 3: Implementați-vă planul

Deși este esențial să treceți peste planul dvs. de afaceri cu părțile interesate, trebuie mai întâi să dezvoltați o strategie care să sune atractivă pentru toți cei implicați. Analiza riguroasă și datele ușor de citit vor ajuta părțile interesate să se înțeleagă cu ideea dvs. sau să modifice aspectele care nu sunt favorabile.

Apoi, începeți să vă implementați planul contactând părțile cheie (de exemplu, voluntarii), elaborând un buget și creând un calendar pentru proiectul dvs. Dacă doriți să începeți planul „cum să începeți un adăpost pentru persoane fără adăpost”, asigurați-vă că le-ați ghidat pe părțile interesate prin procesul și obiectivele dvs.



Pasul 4: Implică-te și comunică

Este corect să interacționați și să comunicați cu oamenii care finanțează sau susțin afacerea dvs. După ce planul inițial este finalizat, este datoria ta să-ți menții părțile interesate informate și să le dai puterea de a schimba lucrurile pe măsură ce merg, cu condiția să nu se îndepărteze de planurile tale inițiale.

Este o idee bună să dezvolta căi de comunicare bidirecțională care creează bucle de feedback cu privire la ceea ce funcționează și nu. Încurajați-vă părțile interesate să fie activi în proiectele dvs. filantropice punându-le întrebări și sugerându-le audituri și schimbări regulate ale strategiei filantropice.

Pasul 5: Fii 100% autentic

Pentru a crea sau a perfecționa o cultură a filantropiei corporative, trebuie să vă asigurați că planul dvs. este consecvent, atât pe plan extern, cât și pe plan intern. Dar, mai presus de toate, planul dvs. ar trebui să fie autentic și transparent, altfel veți deteriora încrederea și bunăvoința pe care le-ați construit în rândul părților interesate.

Rețineți că lucrătorii, voluntarii și agenții de publicitate vă vor judeca în funcție de cultura și valorile dvs. corporative. Ar trebui întotdeauna să „mergi pe jos” pentru a construi și a menține relații bune.

Concluzie

Dezvoltarea unei strategii filantropice de succes necesită timp și efort, dar merită. Dacă aveți jucători cheie la bord, este mai probabil ca eforturile dvs. filantropice să aibă succes.

Urmând pașii menționați în acest articol, puteți crea o strategie care să includă toate părțile interesate vitale, menținându-i în același timp fericiți, implicați și complet implicați.

Postări asemănatoare:

Șase sfaturi importante pentru sănătate și siguranță atunci când biroul dvs. se extinde rapid 3 exemple de branding de succes al angajatorului la organizațiile de top 3 moduri în care companiile beneficiază de sistemele de recunoaștere a feței Brains, Business, and Brews - Cum Pub Trivia este o modalitate excelentă de a construi relații de încredere

Calculator De Calorie