Prin efectuarea unei analize PEST, liderii de afaceri pot înțelege mai bine factorii externi care afectează performanța companiei lor.
Cele mai populare noastreÎnvață de la cei mai buni
Cu mai mult de 100 de clase, puteți dobândi noi abilități și vă puteți debloca potențialul. Gordon RamsayGătit I Annie LeibovitzFotografie Aaron SorkinScenariul Anna WintourCreativitate și leadership deadmau5Producție de muzică electronică Bobbi BrownInventa Hans ZimmerÎnscrierea filmului Neil GaimanArta povestirii Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinBbq în stil Texas Misty CopelandBalet tehnic Thomas KellerTehnici de gătit I: legume, paste și ouăIncepeSalt la secțiune
- Ce este analiza PEST?
- Cele 4 elemente ale analizei PEST
- Care este scopul unei analize PEST?
- Analiza PEST vs. Analiza SWOT: Cum sunt ele diferite?
- Doriți să aflați mai multe despre afaceri?
În 17 lecții video, Diane von Furstenberg vă va învăța cum să vă construiți și să comercializați marca de modă.
Aflați mai multe
Deși este important ca proprietarii de afaceri să înțeleagă factorii interni care le afectează compania, managementul strategic nu poate fi limitat doar la factori interni. Liderii de afaceri ar trebui, de asemenea, să examineze factorii externi care le dictează mediul de afaceri. Analiza PEST este o metodă încercată și adevărată de evaluare a factorilor externi care influențează o afacere.
avantajele și dezavantajele asistenței medicale universale
Ce este analiza PEST?
O analiză PEST este un studiu obiectiv al factorilor politici, economici, sociali și tehnologici (PEST) care afectează mediul unei organizații. Liderii organizaționali se bazează pe analizele PEST atunci când planifică noi inițiative, cum ar fi lansarea unui nou produs, extinderea forței de muncă, separarea unei noi afaceri, explorarea de noi piețe și adaptarea la politicile guvernamentale.
Cele 4 elemente ale analizei PEST
Acronimul PEST înseamnă politic, economic, social și tehnologic - cele patru tipuri primare de factori externi care pot avea impact asupra unei afaceri. Fiecare dintre acești factori PEST contribuie la o evaluare holistică a mediului extern al unei organizații.
- Factori politici : Legile privind ocuparea forței de muncă, politica fiscală federală și de stat, restricțiile comerciale, stabilitatea politică generală și alți factori juridici largi se încadrează în această categorie. Factorii politici sunt considerați relativ fluizi, deoarece noile reglementări guvernamentale, protecția consumatorilor, legile de mediu și legile de siguranță apar în mod obișnuit în mediul politic al unei organizații.
- Factori economici : Când vine vorba de subiecte precum ratele dobânzii, ratele de schimb și ratele inflației, factorii economici se împletesc cu factorii politici. Aceștia și alți factori economici, cum ar fi ratele șomajului, nivelurile de venit disponibile și creșterea economică generală afectează șansele de succes ale unei companii.
- Factori socio-culturali : Factorii sociali includ rata de creștere a populației și distribuția în funcție de vârstă, precum și tendințe schimbătoare precum conștiința sănătății și atitudinile de carieră în cadrul populației generale.
- Factori tehnologici : Dezvoltarea de noi tehnologii afectează inițiativele corporative. Pe măsură ce rata schimbărilor tehnologice se accelerează, este posibil ca liderii de afaceri să fie nevoiți să revizuiască această componentă a analizei PEST cu o frecvență mai mare.
Unele organizații extind șablonul de analiză PEST pentru a include alți factori. De exemplu, analiza PESTLE (sau analiza PESTEL) adaugă factori legali și de mediu amestecului. O analiză STEEPLE adaugă și etică.
Diane von Furstenberg predă construirea unui brand de modă Bob Woodward predă jurnalism de investigație Marc Jacobs predă designul modei David Axelrod și Karl Rove Predă strategia și mesageria campanieiCare este scopul unei analize PEST?
Organizațiile puternice fac ca analizele PEST să facă parte din procesul lor de luare a deciziilor, deoarece afacerile nu se ridică și nu cad doar pe factori interni. Un management eficient și o forță de muncă angajată pot aduce succes în afaceri, dar aceste puncte forte ar putea fi subminate de factori externi negativi, cum ar fi o piață prea saturată sau un guvern instabil. În schimb, o afacere slab gestionată ar putea prospera în mod neașteptat datorită unor factori externi precum cererea mare. O analiză PEST permite unui lider de afaceri să recunoască mai bine și să se adapteze factorilor externi.
Analiza PEST vs. Analiza SWOT: Cum sunt ele diferite?
Analizele PEST sunt frecvent comparativ cu analizele SWOT , dar unul nu înlocuiește celălalt. O analiză PEST se referă exclusiv la factori externi. O analiză SWOT este compartimentată în patru categorii - două interne și două externe. Aceste categorii sunt puncte forte (factori interni pozitivi), puncte slabe (factori interni negativi), oportunități (factori externi pozitivi) și amenințări (factori externi negativi).
Mulți lideri de afaceri optează atât pentru o analiză PEST, cât și pentru o analiză SWOT pentru a-și acoperi bazele. Aceste analize pot fi realizate de membrii echipei proprii ai unei companii sau de consultanți externi.
să crească un piersic dintr-o groapă
Master-class
Sugerat pentru tine
Cursuri online predate de cele mai mari minți ale lumii. Extindeți-vă cunoștințele în aceste categorii.
Diane von FurstenbergPredă construirea unui brand de modă
cum se scrie un rezumat al cărțiiAflă mai multe Bob Woodward
Predă jurnalism de investigație
Află mai multe Marc JacobsPreda design de moda
Aflați mai multe David Axelrod și Karl RovePredați strategia și mesageria campaniei
Aflați mai multe
Articole Interesante
